買い控えの春

新聞の報道によりますと、
食品スーパーなどでの一斉値上げが
峠を越し、売上の伸びが停滞。
今度はナショナルブランド商品など
値引き販売を余儀なくされている
とのことです。
その根底にあるのは消費者の
「買い控え」の意識なのでしょう。
そりゃそうですよ。
電気代、ガス代、ガソリンみんな値上げ。
通勤定期も値上げです。
様々なモノ・サービスの値段が
この数年で一斉に値上がりしています。
これに給料の伸びが追いつかない。
その上税金、社会保障、保険、
全部上がるから箇所分所得が増えない。
この春、地価も上がった所が多くて
固定資産税も値上がりです。
こんな環境でどうやって
消費が伸びますか?
みなさん「買い控え」で
対応していくしかない。
もちろん私も同じです。
年明けのい1〜2月は、
まだそれでも良かったのです。
通常は売れる月であるはずの
3月以降に売れ行きが鈍い。
確かに天候不順の側面も
有りましたがそれだけではない。
やはり「買い控え」の傾向が
一般消費者に広がっている。
それを裏付けるような報道です。
昨年からの様々なモノ・サービスの
値上げは必然のものでした。
ウクライナ戦争からの燃料価格の高騰。
有事のドル高円安から、輸入価格の
実質的な値上げが、日本経済を直撃。
コロナ禍の収束を経て、
ようやく値上げに各社が動いた。
その反動が翌年から出始めた。
それが現在の状況なのでしょう。
激しいトレーニングで
筋肉を酷使し過ぎて痛みが出た。
そんな感じでしょうか。
今必要なのは、痛みを緩和するケア。
それが最初に書いた
「ナショナルブランド商品の値下げ」
という事なのでしょう。
超優良企業は体力が有りますから、
少々値下げしても大丈夫。
それよりも売上が無くなる事のほうが
問題が大きい。
そのように問題を捉えたのでしょう。
規模は全く異なりますが、
今回弊社がネットショップの会員システムを
始めたのも考え方は同じです。
実質的な値下げです。
おかげさまで3年目を迎えて、
何かお客様に還元出来ないか?
そうずっと考えていました。
「買い控えの春」
今こそ、その時だと思いました。
これからも変わらず良い商品を
販売してまいります。

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